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实体经济的逆袭,电商开始显现颓势,电商打击实体经济

  借助移动互联网的东风,电商平台可谓如鱼得水,开始快速疯狂的蔓延开来,但是随着电商的不断高速发展,已经开始逐渐平稳下来,深受电商冲击的实体经济开始逐渐逆袭。

 

  电商的成本越来越高,电商已经颓废猛进发展了很多年,现在的电商成本之高已不低于实体店:人工11%、天猫扣点5.5%、推广成本15%、快递12%、售后2%,再加上财务成本、水电房租等,如果没有50%以上的毛利,电商根本没有办法持续经营。
  每当万物沉寂,必有强大的新生命在孕育,它将会引领下一轮万物复苏。
  大萧条里必然藏着大机会,在这个充满着变数的时代,各种逆转都会随时发生。
比如,在PC互联网时代,淘宝、京东革了实体店的命。但在移动互联网时代,它们却又被生活app沦为了传统企业,而近期,关于实体店逆袭案例越来越多,比如ZARA、7-Eleven等等,说明实体店开始悄悄的崛起。
  中国商业地产经过30多年的发展,同质化越来越严重,2015年连锁百强销售额增长仅为4.3%,为历年最低。现在随便走在一条街道上,至少有一半的小店写着“甩卖”、“清仓”等等,之前人们一直吧实体店只是作为一种出货渠道。经过六年的洗牌,如今实体店的确也到了一个生死存亡的时刻!
而反观几大电商平台,无论是阿里巴巴、京东,还是亚马逊等,他们无一例外都遭遇到了瓶颈,抬头就是天花板,利润增长区域放缓,市场需求接近饱和。双11经济是典型的赔本赚吆喝,价格战导致中国零售走向无利润时代,电商在毁灭传统经生活app济的同时,本身也陷入了沼泽无法自拔。
  电商的优势在消失,同时未来,商业争夺的焦点是90、00后的消费群体,这群人从来没有经历过物资缺乏,他们不缺少物质,不缺少产品,他们需要的是一种“关怀”,这种关怀更需要面对面的交流与触觉才能体现。
  而关怀恰恰是实体店最大的机会。
  商业核心优势正从“价格”变成“服务”,比拼起服务,电商有怎么能与实体店相抗衡呢?
  这就是“消费升级”的本质:零售业已经从一个交易的时代,进入一个关系的时代,商家可以从实体店上大动手脚,从而营造一种无与伦比的消费场景。
  电商何去何从,是否又有新的模式出现,我们拭目以待!!

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