仓储管理系统(简称WMS)，在国许多的物流公司都开始使，在仓储物流业竟争发展的进程中更扮演着举足轻重的角色.正日益受到众多物流仓储企业的青睐和重视。但WMS的引进，在我国众多仓储企业中还存在一些认识上和实践上的误区，不加以引导有可能导致仓储管理系统建设的失败。

　　重新审视物流仓储企业与WMS实施的成败

　　1、企业需要加深对WMS的深刻认识

WMS是由一系列计划模块有机组合并产生相应预期结果的系统，它是集员工、流程和环境于一体的系统集合体。这一点常常被许多库存经理所忽视。系统开发商也可能忽视上述情况，因为开发商大多擅长软件制作，但却缺乏仓储管理的实践经验。而且其主要精力都集中于系统销售目标的实现，因而开发电商仓库系统商往往急于想卖出系统。

　　对物流仓储企业而言，最大的挑战是在购买一个软件系统时，要认识到自己不仅是在购买一个单纯的WMS产品，而且是在购置一个需要软件和硬件相融合的系统性产品。由于WMS中涉及到一些物质处理工作，因而应开展充足的辅助性工作，以便为完善系统的配套设施作好准备。例如货盘架、传送带、自动存货和补给系统等类似的设施都应进行改装或重新安装，以适应WMS运转的需要。企业要在WMS运转之前，确保上述工作的全部完成。

但是物质环境的改善并非是仓储企业运作WMS需要改善其工作的惟一方面。如果企业在引进WMS后，其工作方式由书面文件驱动变成了工作自动化，那么，整个仓储设施的操作方式将需要发生一些变化。企电商仓库系统业也许需要创造新的工作环境，一些旧的东西也可能要被企业所摈弃。

　　企业在上述变动管理上可能会遇到一定的阻力，例如员工会因害怕工作自动化而造成其失业。即使企业已经具有自动化的仓储系统并正在提升为一种新的WMS——这样能够避免上述工作的变动，员工受到的冲击也许不会太大，但是库存经理仍然需要采取一种新的库存运作方法。对物流企业来说，重要的一点是要认识到每种WMS的运作是有一定差别的，一些程序上和人事的变动仍然值得企业去做好。

　　2、网络基础建设不足常常使WMS的实施效果差强人意

当WMS实施失败后，WMS开发商一般会承担系统不能成功运转所造成的部分损失，但物流企业并非都是无辜的受害者。既然物流企业是新的仓储系电商仓库系统统接受方，它就对如何准备WMS的实施起着最主要的作用。物流企业要确保来自WMS的信息接受准确无误，这就需要企业采取有效措施，力求避免因网络基础建设不足使得WMS难以顺利实施。但实际上，大多数企业往往在这方面准备不足。

首先，物流企业往往低估了建设诸如无线射频技术（RadioFrequency，简称RF）等配套网络设备的重要性。因为物流企业装置配套的RF设施，无疑会在整体水平上增加企业实施WMS工作的复杂程度。不少企业认为，仅仅通过购买或开发出一套库存管理系统，再加上原有的仓储管理人员，就可以实施WMS了。其实，这样建立的WMS尽管可以提高一些库存管理上的正确度和工作效率，但缺乏了RF系统的有力支电商仓库系统持，其仓储水平未必能有很大的提高，对企业投资来说，无疑得不偿失。

　　其实，完善的WMS是离不开RF系统支持的。因为WMS的高效率运作，是以快速、准确、动态地获取货物处理数据作为其系统运行的基础。而RF通讯系统使得WMS实时数据处理成为可能，从而大大简化了传统的工作流程。如原来的移动码就有50余种，现在可简化为一两个操作。

其次，对那些已经应用RF技术的物流企业来说，面临的难题在于说服开发商提供能够与RF设施和相应设施处理系统对接的WMS。在这一问题上，仓储企业不应让步，即企业必须选择以RF系统支持为基础的WMS。实践证明，以RF技术为基础的WMS，无论是在确保企业实时采集动态的数据方面，还是在提高企电商仓库系统业效率与投资回报率方面都具有很大的优势。

　　WMS开发商一般答应承担系统不能成功运转所造成的部分损失，但是物流企业在限制开发商系统实施、防止系统运转失败等方面无疑应具有较大的主动权。因此，仓储企业在实施WMS时，应坚持“以我为主”的思想，通过加强对WMS实施流程的控制来避免WMS实施过程中可能出现的工作缺陷，力求WMS的成功实施。