现代计算机技术和互联网技术的快速发展，各种数字信息化的仓库管理方式也营运而生。其中WMS系统就是很受欢迎的一款。很多的企业已经逐渐用WMS系统来代替传统的纸质管理方式，WMS仓储管理系统的应用，大大提高了企业的仓库管理系统效率从而降低了成本。但是WMS仓库管理系统也不是万能的，如果企业的仓储管理者不会正确合理使用WMS仓库管理系统，也会造成不必要的麻烦。具体表现在哪些方面呢？

　　1 控制发货错误

发货一旦错了，东西出了门就很难处理了，也会直接影响到客户体验。 因此我们先从这个环节开始抓。 其实做电商的都知道： 复核是解决问题的唯一办法。 最理想的复核是逐件扫描复核， 首先复核人员扫描订单条码，WMS出入库管理系统 带出该订单的所有货品明细，显示在窗口上。 然后操作人员逐件扫描货品条码（注意是逐件，不是扫描一个然后输入数量）， 系统自动扣减；如果屏幕上全部清了， 发货就完成了。 为了避免扫描人员走神， 扫描正确和扫描错误时WMS 都应该发声。

　　如果单品数量较多，可以提供输入数量的功能，但这会加大出错的概率。 效率和准确率如何平衡，需要仓库主管决策。

　　2 保证复核的准确性

　　复核可以将发货准确度提高到很高的水准，比如99.9%。 但如何进一步提高呢？

　　可以再选择再安排个人复核“复核”。这样准确率就进一步增加。，最终保证客户的满意程度。

对于某些品类的货品，可以采用称重复核的方式进行辅助校验。 如包装箱称重和理论重量有出入库管理系统较大偏差则提示复核人员重新检查。

　　以上两个简单的例子是为了说明，在仓库管理当中WMS作为流程的规范和保护程序维持着仓库的正常运转。但是，如果要做到更好，还是需要从人员的管理方面来下功夫，运用制度与考核来提升员工的积极性，而这一点恰恰考验的是管理者的智慧与水平。