对于制造业来说仓库作为供应链的中心枢纽，企业明白库存不再是传统意义上生产和销售，而是作为平衡供应链的一种有效机制，来服务整个供应链。但是现在很多的企业仓库都存在一下问题：
1、库区没有规划，标示不清晰，通道阻塞，货品难找，摆放随意；
2、仓库人员劳动强度大，积极性低，作业效率低；
3、拣货凭个人经验，新员工很难上手；
4、 库存不准确，存在货品积压现象，断地增加复核环节，增加了库存成本
5、装箱标识基本靠人工标识，进出货、退货流程混乱；
6、产品过期或破损造成货品损失；
7、各项执行作业出错率高，造成后续的重复工作及成本增加；
8、盘点耗时耗力，数据不准确。
