在科技如此发达的今天，企业利用先进的WMS系统可以给仓库管理带来很多价值， 其中最核心、最重要的两点就是：提高准确率，提高作业效率。

　　如何实施WMS才能充分最大化收益是很多仓管人员最为关心的问题。很多时候，仓库经理往往将仓库管理的本质方向看错，将管理好仓库的希望全部寄托在一套WMS系统上，这恰恰犯了一个大的错误。管理仓库需要回归本质，调动人员的积极性才是最重要的因素。

对于大型的物流中心而言，要保证将作业人员的错误率维持在一定的范围内。有些WMS系统在设计的时候对于这一点考虑的不够周全，不可能完全按照人肯定会犯错误的前提设计流程。但人员在物流中心当中一定是最为重要的，如果人员管理出现问题，再好的流程手机扫码出入库系统也不一定能达到预期的效果。

　　本文以大型物流中心作为案例，详细探讨人员在提升物流中心作业准确率方面的重要性，希望此文能够为各位物流人提供一些参考价值。

　　控制发货错误率

　　货物一旦发出就很难处理了，发错货会直接影响到客户体验。因此我们先从这个环节开始抓。做电商都清楚：复核是解决问题的仅有办法。最理想的复核是逐件扫描复核，首先复核人员扫描订单条码，WMS系统将带出该订单的所有货品明细显示在窗口上。

　　然后操作人员逐件扫描货品条码（注意是逐件，不是扫描一个然后输入数量），系统自动扣减；等屏幕上全部消除，发货就完成了。通过这种方法，最大程度的降低发货错误率。

如果单品数量较多，可以提供输入数量的功能，但这会加大出错的手机扫码出入库系统概率。效率和准确率如何平衡，需要仓库主管决策。

　　保证复核的准确性

　　复核可以将发货准确度提高到较高的水准，但如何进一步提高呢？

　　可以再选择再安排人员进行进一步“复核”，这样准确率就进一步增加，最终保证客户的满意程度。

　　对于某些品类的货品，可以采用称重复核的方式进行辅助校验。如包装箱称重和理论重量有较大偏差则提示复核人员重新检查。

　　在仓库管理当中WMS系统在流程的规范和程序保护方面维持着仓库的正常运转，但如果要想做到更好，提升仓库管理效率及用户体验等，还是需要在人员的管理方面更进一步。

锐成WMS是一款专门针对生产和供应领域中各种类型的储存仓库和配送中心的仓储管理系统。通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调手机扫码出入库系统拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理。

　　该系统可以独立执行库存操作，与其他系统的单据和凭证等结合使用，可提供更为完整全面的企业业务流程和财务管理信息。更多内容可搜索锐成科技或锐成WMS了解。