不可否认，快消品的特征是低频高价，品种繁多，且时节变化科灰藓，如何全面性高效率的管理库房所有业务流程，保证库房恒定运行，是每一快消品民营企业都重视的难题。但有很多较大型民营企业的物流配送管理纷乱失序，轻微阻碍了民营企业发展，因而须要及时处理的技术创新升级换代，要不然要是被出局。

  快消品库房存在的难题：

  1、地区管理不明晰，商品没实现南区管理。

  2、货堆上看不出轨道车，库房内的账目管理杂乱而没词条方法论。

  3、库房机能分割纷乱，沿河堆满货物运输不规范化。

  4、剥落、耗用货品多，且没进行集中INS13ZD组织工作、妥为放置。

  5、货品补库无根据，卖座的货品脱销，供不应求的货品库存量极高，不能自然科学合理的控制库房投资回报率。

  6、库管相关人员组织工作不明晰，对于库房的情况维托县。

7、缺少先条码库房管理系统进先出思路，每天科孔后，单厢出现一堆的供不应求商品和圣善商品。

  到底是什么原因导致如此多的难题呢？一句话：因为不砖业所以组织工作不妥当。因而，须要建立切实可行的制度制订与继续执行，并采用自然科学高效率的条形码物流配送管理系统，这样民营企业的库房管理组织工作才会有提高。

  为何要加进条形码物流配送管理系统呢？

  1、货品商品摆放整齐，通道顺畅无阻碍，方便了拣货和科孔的组织工作展开，并提高库房利用率，节省物流配送土地成本。

  2、货品入库不再须要人工手动记录，通过系统可以快速录入与保存数据，大大降低了出错率，提高了入库效率。

  3、货品入库后，系统可自动分配出合适的库位，避免了员工擅自摆放的情况，也加快了货品上架速度。

4、透过PDA随身携带性，可以引导操作条码库房管理系统相关人员迅速正确存取货物运输，避免放错货、取错货的情况发生，确保作业的准确性。

  5、先进先出的作业思路，保证货品在效期内销售出去，避免过期积压，加快货品投资回报率。

  6、自然科学合理分配员组织工作业任务，整合库房资源，保证库房的日常恒定运作。

  7、系统自动记录每一员工操作日志，为KPI考核提供依据，从侧面也增加了员工的积极 性。

  8、自定义打印各种所需报表，如出入库、科孔、调拨、计费、退货等等，为决策提供有力的数据支持。

  库房是快消品经销商供应链之中重要的环节，想要做到快速，砖业的物流，要是做好库房管理，而条形码物流配送管理系统无疑是一个理想的选择。