对服务器端仓储民营企业而言，其库房摆满各种顾客的货品，若无法妥为放置好这些货品，势必负面影响到提货工作效率，降低顾客的满意率，负面影响到民营企业的恒定营运，增添轻微的耗损。有鉴于此，服务器端仓储民营企业的管理组织工作模式就应该做出一定的改变，除了制订两套有工作效率且新颖的管理组织工作业务流程外，还得懂使用一流的仓储库房管理组织工作系统来展开远距管理组织工作。

  一般服务器端仓储民营企业存有的管理组织工作症结有以下方面：

  1.供应量重要信息账实相违。传统库房存量在的症结之一是供应量重要信息账实相违，如此一来就会使民营企业难以掌控供应量情况，蕞终引致再次出现的难题是很多重大决策无法成功实施，这就会直接负面影响到民营企业的恒定经营和营运。

2、供应量重要信息不透明化。即使库房供应量上重要信息传达发展缓慢的难题，就会使对库房商品配制条形码上溯计划组织工作难以恒定展开，难以有工作效率支持销售组织工作，这也是当代服务器端仓储库房民营企业存有的两大难题和症结。

  3、供应量财务报表不如详尽。单单是倚靠物力，引致民营企业会再次出现的难题是库房供应量财务报表不如详尽的难题，并且在先期查阅统计上也是非常的费时，往往还无法取得预期的效果。

  4、耗损现像轻微。即使对圣善、已过期商品监视不妥当，引致再次出现的难题是耗损现像上过分轻微。

  5、难以利用历史经验制订合理供应量管理组织工作策略，以致于供应量难题一直难以得到有工作效率化解。

当代仓储库房管理组织工作系统具有众多的机能，主要包括库房多散货机能；对货品储存、入库、供应量科孔，造册等展开静态管理组织工作；精确提供货品重要信息、效期、入库、供应量量之类；还能实现Kosaraju之类。因此，能条形码上溯计划更为完善化解以上的供应量管理组织工作关键点，并增添丰厚的经济效益。