东莞某包装袋有限子公司于2012年成立，主要开发、研磨生产饮品甜酒罐包装袋、淀粉包装袋新材料、聚丙烯基钛合金、木制品等。子公司拥有一流的压铸电子设备、检验电子设备，目前已投入使用压铸炼铁厂、制袋炼铁厂、加装半自动产线，为集团与外相关产品组合提供包装袋材料。

  在使用锐成条形码库房管理工作系统之前，顾客库房管理工作存在如下表所示问题：

  1、雇员都是纯手工做单、纯手工录单，工作效率低落，而且极易手忙脚乱；

  2、库房、持仓多，管理工作混乱，电子零件的边线搜寻十分困难；

  3、缺少统一的流程和乌祖埃提示指南，造成发票连续性差、审查关键点不明确；

  4、缺少精确库存量统计数据，时常会出现库存量量减少、缺料等现象；

  5、电子零件装箱时常发生缺漏，影响管理工作效率。

  管理工作目标：

1、同时实现库房装箱、装箱、盘条形码上溯计划点、转派等库房工作台各个环节的智能终端化、条形码化管理工作；

  2、动态历史记录预览商品进出及库存量统计数据，并将统计数据及时处理精确意见反馈给SAP ERP，保证系统帐面库存量和铜器库存量完全一致，提高电子零件投资回报率；

  3、同时实现库房储君管理工作，同时实现电子零件批号管理工作，迈入电子零件效期管理工作，减少电子零件已过期经济损失；

  4、提供多种查询条件，让管理工作人员无需记忆太多的信息就可以方便的查询到自己想要的信息；

  5、系统操作简单明了，易学易懂，科学合理分配库房工作台，减少录入信息，减轻相关人员的劳动强度。

  管理工作效果：

  1、采用一流的条形码技术，配合手持终端PDA，动态将系统装箱发票及统计数据意见反馈回电脑系统，解决铜器和电脑账不同步现象。

2、装箱、质检、上架、捡货、盘点、装箱等各个环节使用PD条形码上溯计划A来完成，工作效率更高，统计数据更准。

  3、库房与持仓规划更为合理，减少很多产品管理工作上有些边线搜寻十分困难等问题。

  4、减少企业管理工作中的一些不必要的流程，使流程更加简洁、有效。

  5、明确各业务的先后顺序，保证统计数据的完全一致，提升库房运营工作效率。

  6、解决了部门间信息不统一、信息孤岛的状况，同时实现了基础统计数据的完全一致性，提高了各部门的管理工作效率。

锐成条形码库房管理工作系统的建设、上线、应用，帮助企业进行资源整合和优化配置，激发基层工作台人员的潜能，让他们从低层次的工作中解放出来，提升管理工作效率和水平。使得原材料、半成品、成品同时实现统一发票管理工作和审查规范化，将风险从只能事后弥补改善到事中监察、事前预测，并通过强大的集成能力让系统与SAP实条形码上溯计划现完美结合，给企业带来更大的价值。