对物流配送改建升级换代，主要就从三大方面侧发力，其一明显改善库房工作台工作效率，提高重要信息技术管理工作水平，并有提高库房利用工作效率问题，怎样在某一的库房占地面积下，储存更多的贵重物品。而软件掌控系统主要就由下列共同组成：

  一、工程建设计划共同组成：

  1、借助于重要信息技术掌控系统

  WMS物流配送管理工作掌控系统能对货物货物运输进行动态管理工作，掌控每一包装袋上的每一库位放置的货物货物运输中文名称、序号、数目等重要信息；通过查阅的形式，能随心所欲介绍库房某一包装袋上的商品中文名称、数目、装箱时间等情况，增加KMH，科学合理掌控库存量，达至库存量高效率管理工作的最终目标。

  2、借助于智能化电子设备

如提高内部空间利用工作效率的包装袋，囤货、开卖的梅利尼起重，智能化且智能化捡拾的AGV轿车，负责管理小件货物货物运输的货物运输的智能化机械设计，提高运载工作效率的运载机器，化解配送错OPS问企业智能化题的RFID掌控系统之类。

  二、工程建设市场预期效用：

  2.1内部空间利用工作效率提高：

  1）充分运用库房各处农地，增加农地租聘生产成本。

  2）基层单位占地储存量减小。

  3）多种不同技术标准的库位以及储存单元形式，满足用户了不同贵重物品储存的明确要求。

  4）对小批量，多品种的中小物件的密集储存为有利。

  5）提高商品储存安全，明显改善库房整体面貌及工作环境，增加工作人员的劳动强度。

  2.2智能化程度提高

  1）工作台人员不再是拿着清单一一核对的情景，而是拿着PDA扫描标签的核对局面，工作效率高，出错率低，数据动态同步到掌控系统中。

  2）智能化电子设备的运用，让储存开卖工作台变为电子设备自动开卖，自动取货，工作更为简单随心所欲。

3）数据传递动态、准确，库存量准确率和商品质量管理工作大幅提高，库房企业智能化工作效率大幅度提高。

  三、重要信息技术掌控系统流程规划

  在整个库房改建升级换代计划之中，WMS物流配送管理工作掌控系统是作为“库房大脑”一样的存在，因此其工作台流程规划是十分重要，关于着库房管理工作效用的成败。

  1、装箱流程

  将掌控系统中的装箱清单同步到PDA上，商品到库后，工作人员在PDA上选择装箱清单来进行扫描审核，出错自动预警。同时支持有/无单装箱，采购装箱、退货装箱、半成品装箱，其他装箱等工作台形式

  2、开卖管理工作

  商品审核通过后，掌控系统可根据商品属性，自动推荐相应的仓位，工作人员按照提示进行开卖即可，完事后扫描库位标签。

  3、出库流程

将掌控系统中的出库清单同步到PDA上，工作人员在PDA上选择出库清单来进行扫描审核，出错自动预警，完事后进行装车。企业智能化同时支持有/无单出库，销售出库库、退货出库、半成品出库，其他出库等工作台形式。

  4、出库策略

  支持先进先出、物料领用优先级、保质期优先级、批次优先级、距离优先级等出库策略。

  5、效期管理工作
对有保质期的商品进行管理工作，能在掌控系统中清晰的查阅商品生产日期、有效期、过期日期，并支持保质期预警、禁销天数校验、在库周期统计等。

  6、移库管理工作

  将掌控系统中的移库清单同步到PDA上，工作人员查看PDA上的要移库的商品，将其一一下架，并移至到B库中开卖，完事后扫描库位标签。

  7、拣货管理工作

  拣货人员根据PDA上显示的商品位置、数目，然后走到到指定库位上扫描下架，出错自动预警，让你不走回头路的同时，确保拣货的工作效率和准确性。

8、补货管理工作企业智能化

  设置商品的低水平库存量值，当库存量低于设置值后掌控系统提示补货数目。

  9、盘点管理工作

  提供了多种不同盘点形式：按区域、按商品、日盘、月盘、季盘等，配合手持PDA扫描盘点，完事后生成盘盈盘亏报表。

  10、报表管理工作

  提供了多种不同报表支持，如出库、装箱、在库、盘点、移库、补货、绩效等报表。

  以上就是关于物流配送改建升级换代软件掌控系统的介绍，希望能给你带来帮助。