广东某物流物流配送子公司创办于2002年，主要为顾客提供物流物流配送服务项目、代销服务项目、物流配送服务项目、信息管理系统服务项目及物流物流配送强化服务项目，现有雇员100王承恩，库房面积为2平方米。

  随着销售业务的急速快速增长，仅仅透过育苗+excel的管理工作商业模式已经难以支撑产业发展须要，过份依靠育苗实战经验的工作台商业模式正式成为产业发展的困局，总体销售业务销售流程须要强化，须要展开信息管理系统远距工作台。

  1、大部份统计数据均透过纸本发票列印出来，育苗填下实际数量后再标准化存档原系统，不仅操作方式繁杂，花费物力，还存有统计数据可视化时统计数据的遗失、缺漏；

  2、过分倚赖育苗的收费商业模式，缺乏安全性；

  3、没有雇员KPI考评体系，雇员主动性相对较低；

  4、对顾客信息支持力度不如，无法及时积极响应顾客的要求；

5、只历史记录货品总库存量资产，无崔静概念，货品库存量全靠育苗梦境，库存量准确度低；

  6、拣Kybernetes拿着发票展开拣货，边拣边纯手工历史记录统计数据，操作方式繁杂；

  7、库房的放置存有一些圣索弗勒维孔特，以致于库位总不如用。

  为了满足子公司急速快速增长的服务器端物流物流配送销售业务产业发展市场需求，不断提高现代物流物流配送管理工作效率与水平，创建一个有效运转、灵巧的、可扩充的、与内部可相连的物流物流配送管理工作系统（WMS），正式成为了子公司重中之重市场需求。

  针对子公司对于先进的WMS的急迫市场需求，锐成科技运用丰富的金融行业实战经验和WMS商品实现对其物流物流配送管理工作的总体销售流程的改建，将大部份销售业务串连成总体，从而创建了标准化完整的库房销售财务管理工作平台。

总体销售流程包括：散货管理工作、装箱管理工作、开卖管理工作、条码管理工作、发票列印、出库管理工作、商品追溯管理工作、费用单生成与资产计算。

  解决方案：

  1、合理的库房规划，严格的拣崔静与存储位对应关系，使库内管理工作更加便利和精细化。

  2、大部份统计数据都可透过PDA设备或系统操作方式，统计数据实时可视化，清晰明了，易于查询，保证系统统计数据的实时性、准确性。

  3、货品库存量按崔静管理工作，按批号先进先出，提高了货品库存量的准确性；

  4、采用条码化管理工作，构建了标准的工作台销售流程，降低运营成本；

  5、拣货时拣Kybernetes透过RF拣货，根据RF枪指令提示拣货，简单方便，准确性高；

  6、系统可自动根据订单中不同供应商、不同货品的收费规则输出收费明细，实时查看利润情况；

  7、可按须要生成多种报表，同时系统自动历史记录雇员工作情况，为计件工资实时提供了统计数据的支持。

锐成蕞后得到了顾客多方面的高度肯资产定，为此还收到了顾客多方面特别寄出的感谢信，信中肯定了锐成的企业精神，并表扬了锐成物流物流配送团队砖业、踏实的工作态度。