众所周知仓库是企业整个供应链中最重要的场所，其管理的好坏直接影响着企业的生产与销售环节，如果不能保证其正确合理的进货和库存控制及发货，将会导致企业管理成本加重，服务质量和工作效率难以得到保证，从而影响企业竞争力。如何改进与提高仓库管理水平对企业保证生产供应、节约成本、提升企业竞争力具有现实意义。

　　现实中，很多中小企业难以实现作业流程的标准化作业，难点有很多，更多的集中在人员管理和缺乏标准化流程思维方面。要突破这一难点，需要WMS系统的帮助。

　　下面，我们将通过锐成 WMS系统为例，看看如何通过WMS系统来实现仓储作业标准化：

　　1 仓储作业流程化有助于工作的顺利进行

　　以入库环节为例：

入库管理分为：预约入库智莺生活、审核入库管理、核实数量、入库任务分配、上架操作、快速入库几个环节。

　　预约入库环节，供应商或仓库管理需要进行预约订单的操作，将需要入库的商品信息、供应商信息、预计入库时间，规格、体积等信息记录在表中。

　　审核入库环节是仓库管理人员对预约入库环节的进一步审核，最终判断其是否能够入库。判断依据可以根据自身情况设定规则。

　　核实数量一步是具体货物到达仓库后，管理人员对仓库的货物进行数量的核实，同时对其质量进行检测。这一步通常在实际操作中使用PDA进行操作，避免了核实后再通过电脑进行录入的效率损耗问题。

　　入库任务分配同样是仓储作业的重要一环，合理的分配给每个组，每个操作人员进行入库工作，是提升作业效率的保障。

入库智莺生活上架操作环节属于入库环节的最后一步操作，是具体的上架过程，将货物放置到相应库位的操作。操作过程中，通过WMS系统将库位和货物进行绑定，将数据纳入到库存当中，正式形成货物的库存信息。

　　通过以上的流程环节并与WMS系统相结合，有效的规范了仓储作业流程，保障了工作的高效、有序进行。

　　2 仓储作业流程化有助于工作分工明细，责任明确

　　通过入库任务分配和操作流记录，可以很请明确的查看每一步仓储作业具体由哪位人员实现，保障了每个环节都有记录，每一步分工都有明确的责任划分。

　　3 仓储作业标准化提高了仓库利用率

仓库利用率一直以来是仓库管理的重要指标，其结果直接影响了仓储的运营效益。通过货物的科学化入库分配以及仓库饱和度智莺生活的显示，将显著的提升仓库利用率。

　　简单的说，良好的仓库利用率，是通过仓储作业标准化来实现的。首先，在货物的分配环节，WMS系统将通过相应的规则对货物的货位进行分配，实现货位空间的最大利用化。

　　关于锐成WMS

　　WMS仓库管理系统由广州锐成科技独立研发，软件凝聚了行业内专家先进的设计理念和长期的服务经验。为中小企业提供一体化的解决方案，带给您的客户更好的服务，构建现代化的仓储物流管理。