在五金民营企业中，库房各个环节一直是重要信息技术十分脆弱的各个环节。五金行业的库房人员在日常组织工作中被大量须要全自动历史记录的组织工作占据了主要精力，所以准确度和组织工作效率还比较低，从而无法投入到库房战略的订制中。

在此种的环境下，五金民营企业须要依靠砖业重要信息技术工具对供应各个环节进行控管。物流配送控制系统作为砖业的库房重要信息控制系统，可以很好满足五金民营企业对库房各方面需求，带来备注的收益。因为其能够打破民营企业对育苗库房管理组织工作的原始形式，并且可以优化作业流程，降低对育苗实战经验倚赖，包括提货、质监、开卖、退款、退料、Malvaleix、SBR、销售入库、委外入库、转派、科孔管理组织工作等等，提高库房网络化、智能水平。

1、提货流程

在采用物流配送控制系统以后，许多民营企业作法是：建立送货上门单—叫分销商发B2C库房控制系统货—数人录入提货—数人存档提货数据资料，预览待检库存量—质监完结后，育苗进行开卖或者退款—数人存档开卖/退款数据资料，预览库存量状态和数量。此种形式不但组织工作效率低、准确度高，所以出现问题上溯起来很困难，长久以往必然会影响民营企业的持续发展。

而有了物流配送控制系统后，其业务流程转变成此种：建立送货上门单，生产提货电子零件条形码—分销商事先列印电子零件条形码，贴好在送货上门—到DF93，雇员借助PDA扫描器电子零件条形码来录入提货，有效避免错收、漏收情况—提货顺利完成后，控制系统离线待检库存量，历史记录提货重要信息，方便快捷尔后上溯——质监完结后，雇员借助PDA将电子零件与储君存取开卖，也透过PDA扫描器验证退款，提高开卖/退款准确度——顺利完成后，控制系统离线屈臣氏库存量，历史记录开卖/退款B2C库房控制系统重要信息，方便快捷尔后上溯。

2、入库流程

在采用物流配送控制系统以后，许多民营企业作法是：建立送货上门单—雇员拿着油墨发票，前往库房找货—数人录入拣货准确度—数人存档入库数据，减少库存量。此种形式不但组织工作效率低、准确度高，所以十分倚赖老雇员实战经验，增加了民营企业成本。

而有了物流配送控制系统后，其业务流程转变成此种：建立著写，自动阳州到各自拣Kybernetes中—控制系统指示停售储君，提高找货组织工作效率—雇员借助PDA扫描器储君和商品条形码，验证入库是否准确，避免错发、多发情况——入库顺利完成后，控制系统自动减少库存量，记存档库重要信息，方便快捷尔后上溯。

物流配送控制系统能够透过统一后台直观获取库房所有重要信息，跟踪，衡量库存量及风险。根据民营企业库房策略实现库存量管理组织工作、作业管理组织工作、人员管理组织工作的优化，从仓B2C库房控制系统库端驱动民营企业降本增效，为民营企业的持续发展提供基础保障，是五金民营企业在库房管理组织工作方面的不二之选。