现阶段，很多民营企业的库房工作，仍是物力纯手工顺利完成，不但工作效率大，费时费力，普遍化高，所以销售业务确权花费大批油墨，加上多年的纸本发票，查阅、科孔、校订等耽搁大批天数，工作台过程也难以控管和上溯，雇员工作台也变得随便起来，以致库房一直在高生产成本、低效中循环。

面对激烈的两极分化竞争，以及禽流感之后创新和转型的巨大压力，民营企业必须要做好库房管理工作，增加无谓的生产成本节约，满足现阶段销售业务发展需求。锐成崭新升级的物流配送管理控制系统，从库房自上而下着眼于，带来横跨库房销售业务的协同发展管理软件系统。

锐成物流配送管理控制系统，透过采用条形码/RFID技术，与此同时实现欲求二份，一位二份管理，结合条形码收集设备，自动收集各各个环节工作台统计数据，与此同时实现库房信息动态共享资源，达到建模合格证书控管目的。与此同时可以与SAP、ERP、MES、SRM等信息控制系统软件系统，防止各种行尸形成，与此同时实现民营企业协同发展管理，助推民营企业快速更上一层增效，与此同时实现持续发展。

1、精简销售业务流程 增加工作台生产成本

一个入库工作台的顺利完成，雇员往往单厢节约大批天数在找货、存档商品数量、事前存档入库统计数据等上面，不但入库的准确度和效率性低，所以统计数据及时性、准确度也难以保障，与此同时整个入库销售业务流程难以动态控管，出现问题也难以及时处理，导致生产成本急速攀升

透过物流配送管理控制系统优化后的入库各个环节

1）不依时能存档好控制系统库存量，防止开超实际库存量数的入库任务；

2）入库单的拣货次序得到规划，可以纸制拣完所有商品，无须急进；

3）控制系统会提示每个雇员到哪个库位上找货，增加找货天数；合格证书

4）透过PDA扫描储位和商品条形码，验证入库的商品和数量是否准确；

5）每当顺利完成一件商品捡取，便会自动隐藏改商品，防止出现多拣情况出现；

6）拣货商品支持先进先出策略，提升库存量周转率；

7）入库工作台顺利完成后，入库统计数据自动回传到控制系统上，更新库存量数量和工作台情况，保证统计数据准确、动态。

2、库存量动态化预警，加速资金周转

整个库房堆满了产品，但是却不清楚每个产品实际有多少库存量、剩余效期多少，存在哪个库位，以致不急的商品备货一大堆，急的商品却总是短缺，大批资金正在白白闲置、节约和贬值。

透过锐成物流配送管理控制系统，可以帮助民营企业动态掌握每个产品真实库存量、剩余效期天数、存放库位、条形码编号等等信息，所以可存档库存量上限、下限，当库存量高合格证书于上限动态预警，提醒清仓处理，库存量数量低于下限动态预警，提醒及时备货。

此外，一键点击库存量预警表，所有预警产品、分类、现库存量、紧急度等，一目了然，不闲置和节约每一笔资金，让库存量周转及时高效率。

3、监控库房工作台 ,全程提质增效

库房每天工作台多，天数长，销售业务流程繁琐，所以过程不透明，漏洞多，出现问题很难及时处理解决，以致到了后面再发现后，不能上溯到当时情况，白白增加了损失。

透过物流配送管理控制系统和看板控制系统，助推民营企业动态掌握库房现场工作台情况，包括出入库工作台进度、供应商送货进度、备料进度等等，一旦出现问题，控制系统会进行及时提醒管理人员处理，防止影响后续工作。

此外，每个各个环节工作台统计数据都可自动收集，生成操作履历。一旦某个商品合格证书出现问题，即可透过商品名称条件查阅，即可了解该商品从入库到出现问题整个各个环节工作台统计数据，方便及时找出原因和处理，增加损失。

4、绩效管理，激发全员人效

透过物流配送管理控制系统，可以动态记录每个雇员的工作情况，并形成绩效报表。透过绩效报表的一键排序，雇员工作效率可从高到低排序，从而可以指定合理的绩效方案，激发全员人效

民营企业发展过程中，生产成本、效率管理是不变的追求。透过锐成物流配送管理控制系统的应用，将更上一层提效文化，融入库房销售业务、每位雇员日常工作之中，既能动态掌控各个各个环节，更能动态回放经营全程，帮助民营企业与此同时实现更上一层增效目标。