目前，国内的大多数锻造民营企业都存在着生产成本最佳值、产能过剩的难题。其原因是过度的供大于求导致库存量剧增和资源的大批片面挤占，导致民营企业难以快速及时发现处理产品的销售，导致生产成本的剧增。但若从微细的其原因分析，可以发现很多难题都出自库房管理组织工作，比如说如果能及时发现知道库存量的数量情形，那就不会出现量减少或者超买的情形，如此一来商品的确权也将更加通畅，生产成本难题也会得以解决。

  事实也正因如此，因为现代的库房与过去不同，它代表着目蛙中国经济动力，对促进锻造产业的发展非常重要。当库房在降本、增效、增效等方面有所作为时，对锻造民营企业的帮助是十分巨大的。而物流配送管理组织工作控制系统在库房管理组织工作方面起到重要的远距作用。

  物流配送管理组织工作控制系统与传统的管理组织工作形式相比较

以往在WMS计划锻造业库房内，管理组织工作形式主要依靠人工，导致了一定的人为不足之处。比如纸本的统计数据发票受天数和外在因素的限制，库房内重要信息难以及时发现的交流与共享资源、纸本重要信息统计数据的丢失、库存量量减少等，都是经常发生的，库房也一直处于低效的组织工作局面里，蕞终结果导致了锻造业生产成本最佳值的情形。

  而物流配送管理组织工作控制系统是将库房管理组织工工作台务流程与电子计算机、重要信息崇天的一个呈现，更具体地说就是将库房管理组织工作过程中装箱、装箱、转派、科孔、库存量等功能综合运用到控制系统中，为管理组织工作人员提供更多各种所需重要信息，完善民营企业物流配送重要信息服务组织工作，同时实现重要信息统计数据的准确度、便利性、保密性，制度化。如此一来，库房为锻造业带来的价值上升了一截，如下：

  1、中国经济上：物流配送管理组织工作控制系统可将繁杂的库房工作台变得简WMS计划单化，比如以前科孔时需要逐一点算，再记录到财务报表上，花费天数污斑容易手忙脚乱，而现在只需手执PDA扫描器商品，商品重要信息就能进入控制系统东齐县，并自动增加库存量，轻松简单完成科孔组织工作，如此一来，便可节约了大批的物力生产成本。

  对库存量商品，我们可以自订上上限库存量值，同时实现库存量预警系统机制，对于库存量的备货形式提供更多“Kosaraju”、“概率模型”等选项，更可根据当时商品价格趋势、市场状况来客观选择，有效规避因客观其原因导致的亏损难题。如此一来，是不是发现生产成本降低了许多。

  2、竞争力上：现代锻造业的发展核心目标是增效增效，谁能在效率、天数和灵活性上更进一步，谁就更容易占领更多市场。而物流配送管理组织工作控制系统联动着锻造民营企业的物流、生产、销售，可使它WMS计划们能紧密连在一起，对综合效率的提升效果更为显著。

  物流配送管理组织工作控制系统的应用，帮助锻造民营企业改善库房工作台业务流程，使其迈向现代化、智能化管理组织工作，从而解决锻造业的生产成本最佳值、产能过剩的难题。