顾客是一间砖业服务器端物流物流配送的民营企业，主要经营方式消闲粘毛产品的货物运输运输、捡拾、装运、物流物流配送、仓储、地区物流配送，保有1000万平方米的办公电子设备占地面积，10000万多万平方米RDC营运服务中心(物流物流配送物流配送服务中心)。随着顾客的不断减少，旧有的RDC营运服务中心的管理方式已太慢民营企业的产业发展市场需求，出现下列问题：

  1、无法满足用户订货讲求及时性的高要求；

  2、库房的产品服务多、数目大，库存量准确度无法确保，难引致商品节约；

  3、销售业务产业发展市场需求大，原有的电子设备无法与物流物流配送技术水准相适应；

  4、物流物流配送组织机构服务水平低，引致物流物流配送总生产成本中物流物流配送管理费及管理费都相对较低；

  5、库房借助片面，引致库房的节约，服务费减少。

为了可为顾客提供更快的服务项目新体验，顾客决定对RDC库房展开几番联络我们体制改革，导入wms物流物流配送管理系统重要信息技术管理体系，提高物流物流配送工作台工作效率，减少工作台生产成本，不断提高协同产业发展服务项目的潜能和销售业务。

  顾客市场需求：

  1、特别针对实现特别针对不同分销商展开装箱订货的重要信息技术控管，挥别现代育苗博纳县商业模式；

  2、在装箱、装箱、星毛牵涉到物流物流配送货物运输运输工程车的各个环节需要有适当的历史记录重要信息，与物流物流配送各个环节形成重要信息技术生态圈；

  3、在货物运输管理方面，需要追踪货物运输的包装状况，在移库、装箱等各个环节货物运输的包装状态及存放情况需要作出适当的自动化调整；

  4、在系统操作方面，依据顾客实际销售业务情况，调整字段名称，以方便顾客的实际操作。

  顾客收益：

  1、简化工作台各个环节，完善物流物流配送供应链；

  2、实现重要信息共享化，提高物流物流配送工作效率与效益；

  3、提高库存量准确度，减少资源节约；

4、合联络我们理划分工作台地区，提高库房借助率；

  5、操作人员将依据系统指令展开操作，大大提高工作台工作效率，减少育苗生产成本；

  6、全程追踪货物运输包装及存放情况，为管理层做决策提供有效数据依据。

  基于wms物流物流配送管理系统的帮助，顾客成功实现了对RDC库房的体制改革，顾客民营企业的营运也因此走上正轨，服务项目新体验提高了一大截。