在快消品行业中，虽然民营企业规模大同小异，但Coligny库房管理工作产业布局杂乱，经营方式能力偏弱，缺少切实可行的库存量管理工作方法，没有正确精确的库存量思路，主要就还是倚靠实战经验和觉得对整个库房进行管理工作，因此会出现各式各样的痛点，不经增加了库房的生产成本开支，还减少了民营企业的经营方式现像，以及顾客的满意率。

  快消品库房主要就管理工作痛点：

  1、常有库存量充裕却仍旧找不出货的情况，造成服务项目满意率相对较低；

  2、库房管理工作混乱，工作岗位社会分工不明晰；

  3、商品放置与此相反，库房占地面积利用工作效率低，内部空间节约；

  4、入库管理工作失序，找货难，难以努力做到及时处理精确拣货；

  5、育苗工作台精确度低，时常须要反反复复录入，花费大量物力和天数，严重影响提货工作效率。

而想化解以上痛点，除了要统筹规划仓B2C库房系统库，创建科学合理的管理工作制度以外，还须要两套砖业的库房管理工作软件，远距库房相关人员高工作效率完成提货、位移、开卖、停售、呼召备货、备货、科孔、装箱、退款、小店主等工作台业务流程，从而创建高工作效率的物流配送物流中心。

  快消品库房管理工作软件最终目标：

  1、减少对雇员实战经验倚赖，延长后辈自学和上手天数；

  2、科学合理划分库位，避免随意摆放，占用通道等情况发生，库房变得井然有序；

  3、利用PDA扫码工作台，提升拣货工作台、入库工作台的精确度；

  4、数据查询功能可以精确到每个区域的具体数量和箱数；

  5、保障商品先进先出，避免过期事件的发生；

  6、提高雇员工作表现能力，减少各项工作台的生产成本开支。